Stéphane LAMBERT

Santé & Productivité: Une évidence...

 

Pourquoi opposer l'amélioration des conditions de travail et l'amélioration de la productivité ?

Il n'y a, en effet, aucune raison d'opposer ces deux concepts.
Mieux: l'ergonomie et les méthodes on les même approches et les mêmes objectifs.
C'est en collaborant étroitement avec de grands ergonomes que j'ai acquis cette certitude.
Cette collaboration me permet de tirer le meilleur de ces deux disciplines.

 

 

Maîtriser l'essentiel pour assurer des solutions adaptées

Mes compétences sont basées sur des éléments simples, comme une bonne connaissance de la biomécanique humaine, et de la théorie des contraintes ('Le but'- E.Goldratt).

Ces deux éléments, associés à une approche réellement cartésienne ('Le discours de la méthode'- Descartes), permettent une grande autonomie face aux problèmes de production.

Ils sont renforcés par ma formation technique et mes formations aux outils méthodes et ergonomiques.

Je peux ainsi choisir dans ma boite à outils celui le mieux adapté à la situation. Je met en place des solutions pragmatiques et  adaptées aux besoins. Ces outils servent d'ailleur de base à des méthodes pré-formatées, comme le(s) Lean Manufacturing (que je peux pratiquer).

J'utilise aussi bien des outils 'basiques', comme le chronométrage, l'observation continue ou les temps déterminés (MOST), que des outils 'composés' comme le 5S, le SMED, le lean ou des outils innovants comme la simulation de flux ou ergonomique 3D. Si il le faut, je crée des outils adaptés, comme je l'ai fait pour les dépistages TMS ou méthodes.

Enfin, mon expérience du travail en équipes pluridisciplinaire (Habilitation IPRP), me permet d'intervenir dans les projets, comme un médiateur. Il faut prendre ce terme au sens milieu , où je récolte les informations du groupe, mais aussi média, où j'illustre le projet pour qu'il soit compris par tous les acteurs. C'est parce que les contraintes de chacun sont exprimées et comprises par tous que les projets sont efficaces.

 

 

La réalisation: l'épreuve de vérité

La théorie ne vaut rien si elle n'est pas appliquée.

C'est parce que j'ai réalisé de nombreux postes, lignes ou ateliers de production que mon expérience est utile et approuvée. Que ce soit en termes de performances ou de santé, mes postes ont toujours répondus à leurs objectifs, à court et surtout à long termes.